Delegowanie zadań oraz radzenie sobie z sytuacjami konfliktowymi w zespole
Cel szkolenia
Uświadomienie ról, z których liderzy komunikują się z podwładnymi oraz ich potencjalny wpływ na wybuch lub rozwój sytuacji konfliktowych. Identyfikacja swojego stylu podejścia do konfliktu oraz zdobycie umiejętności jak przyjmować właściwy styl w zależności od przyczyny sytuacji konfliktowej. Trening konkretnych technik, słów i zwrotów, wykorzystywanych do przekazywania trudnych informacji bez ryzyka eskalacji napięcia.
Program szkolenia
- Epidemia „niedelegowania”
- Efektywne style delegowania
- Rozliczanie zadań,
- Wyznaczanie celów metodą rumak,
- Główne przyczyny konfliktów w zespole
- Świadomość managera / lidera w konflikcie
- Autoprezentacja oraz wystąpienia publiczne
- Trening z kamerą
Czas trwania:
2 dni (16 godzin szkoleniowych*)
Miejsce szkolenia:
Województwo Śląskie.
Data szkolenia:
Nabór otwarty.
Cena:
1790 zł za 1 osobę.
*1 godzina szkoleniowa to 45 min zegarowych
Masz pytania? Chcesz się zapisać na szkolenie? Skontaktuj się z nami!
Użyj poniższy formularz lub zadzwoń na numer +48 728 673 374 lub napisz maila [email protected]